Стиль руководства (LPC, Фидлер)

Вспомните человека, с которым вам работалось хуже всего, — необязательно неприятного, просто того, с кем труднее всего было выполнять задачу. Оцените именно его по каждой паре качеств, выбирая точку ближе к тому слову, которое его описывает.