Помогаем понять, что мешает руководителю или команде двигаться дальше. Подбираем диагностику под задачу компании и переводим результаты в конкретные шаги.
Что получает компания
Для HR, руководителей и собственников. Индивидуальная оценка и работа с командами.
Начните с ситуации, которую хотите изменить. Инструмент и формат работы подберём после обсуждения.
Нужно понять сильные стороны кандидата, возможные риски поведения и соответствие требованиям роли.
Результат работыПрофиль кандидата и вопросы для углублённого интервью. Результаты оценки дополняют опыт, рекомендации и другие данные о человеке.
Руководитель растёт в ответственности. Важно понять, какие привычки помогают, а какие ограничивают его в новой роли.
Результат работыНаправления развития для индивидуального плана, коучинга или корпоративной программы.
Сильные специалисты работают рядом, но общий результат даётся тяжело. Причина может быть в целях, структуре или условиях работы.
Результат работыКарта условий командной эффективности, разбор с лидером и, в зависимости от формата, совместная сессия.
Договорённости теряются, обратная связь вызывает напряжение, одни и те же конфликты повторяются.
Результат работыОбщий язык для обсуждения различий и практика общения на рабочих ситуациях команды.
Одинаковые стимулы работают по-разному. Нужно понять, что важно людям и как это соотносится с их ролью.
Результат работыОснова для разговора о мотивации, распределении задач и карьерном развитии.
Расскажите о ситуации своими словами. Вместе определим, с чего стоит начать и нужна ли сейчас психометрика.
Корпоративные тренинги делового общения, стрессоустойчивости и управления конфликтами, развитие управленческих компетенций. Выберите направление, которое ближе к вашей задаче. Каждый формат можно адаптировать под руководителей, специалистов по работе с персоналом, продажи, администраторов клиник, клиентские или проектные команды.
Тренинги делового общения и стрессоустойчивости для сотрудников: взаимодействие, обратная связь, договорённости и качество рабочих разговоров.
Корпоративный тренинг через Модель процесса коммуникации (Process Communication Model / PCM): каналы общения, психологические потребности, стрессовые реакции и практика рабочих ситуаций.
Тренинг стрессоустойчивости и управления конфликтами через Модель процесса коммуникации (Process Communication Model / PCM): как люди меняются под давлением, почему коммуникация ломается в стрессе и как восстанавливать контакт до конфликта.
Воркшоп с диагностикой JPAQ-ТЛА и разбором рабочих кейсов: как люди слышат, спорят, дают обратную связь и договариваются.
Воркшоп с диагностикой JPAQ-ТЛА про автоматические реакции в напряжённых рабочих ситуациях: критика, дедлайны, конфликт, клиент, высокая ответственность.
Практический воркшоп о том, как давать, принимать и запрашивать обратную связь без разрушения контакта и формального процесса ради процесса. При необходимости усиливается PCM или Hogan EQ.
Для клиентских команд, аккаунт-менеджеров, экспертов и администраторов клиник, которые работают с требовательными или сложными клиентами и пациентами. Диагностика подбирается под задачу: PCM, JPAQ-ТЛА или Hogan EQ.
Развитие управленческих компетенций: для руководителей, кадрового резерва, управленческих команд и клиентских лидеров.
Программа о том, как сильные стороны руководителя под давлением превращаются в управленческие риски. Премиум-версия — Хоган (Hogan) HDS, доступная версия — Бейспро (BasePRO).
Программа о саморегуляции, влиянии, эмоциональной устойчивости и качестве коммуникации руководителя в сложных ситуациях. В основе — Hogan EQ.
Для руководителей, которым важно сохранять управляемость без ручного контроля всего подряд: делегирование, ожидания, рамка, доверие и контрольные точки.
Практический воркшоп по формулированию целей и ключевых результатов (Objectives and Key Results / OKR), приоритетов и ответственности команды.
Для задач, где важно включить людей, согласовать правила взаимодействия и увидеть командную систему целиком.
Программа на базе мотивационного профиля Рисса (Reiss Motivation Profile / RMP): что реально мотивирует людей и почему универсальные способы мотивации не работают.
Перевод ценностей из абстрактных слов в конкретное поведение, решения и правила взаимодействия. Премиум-версия — Hogan MVPI, массовый формат — BasePRO.
Практическая сессия про правила взаимодействия, принятия решений, эскалации, встреч, обратной связи и ответственности. Может проводиться без диагностики или с PCM, RMP, BasePRO.
Как команда ведёт себя под нагрузкой и что нужно изменить, чтобы сохранять результат без постоянного напряжения. Возможные инструменты: PCM, JPAQ-ТЛА, Hogan.
Диагностика, командная карта и фасилитируемый воркшоп, где данные переводятся в решения, договорённости и следующий шаг.
Для команд, которые уже прошли диагностику и хотят понять, как использовать результаты в работе, коммуникации, лидерстве и развитии.
Три входа, с которых чаще всего начинается работа: коммуникация, рабочие кейсы с диагностикой и командная диагностика.
Корпоративная программа через Модель процесса коммуникации (Process Communication Model / PCM). Помогает понять, почему с одними людьми мы договариваемся быстро, а с другими теряем контакт, раздражаемся или говорим «как будто на разных языках».
Участники разбирают каналы общения, психологические потребности, коммуникативные предпочтения и стрессовые реакции. Это понятный формат для руководителей, специалистов по работе с персоналом, продаж, клиентских и кросс-функциональных команд.
Быстрее договариваться, точнее слышать друг друга, снижать конфликтность коммуникации.
Каналы контакта, потребности, стрессовые реакции, практика рабочих ситуаций.
Руководители, специалисты по работе с персоналом, продажи, клиентские и кросс-функциональные команды.
Профили участников по PCM и командная карта коммуникации.
Что получает клиент
Формат на базе JPAQ-ТЛА — опросника личностных адаптаций Джойнса / теста личностных адаптаций. Участники разбирают свои профили, видят командную карту и анализируют реальные рабочие ситуации.
Фокус — не «типология личности», а то, как люди строят контакт, реагируют на обратную связь, защищают позицию, берут ответственность и ведут себя в напряжении.
Как разные люди слышат, спорят, договариваются и воспринимают обратную связь.
Как замечать автоматические реакции и возвращаться в конструктивный диалог.
Рабочие кейсы: встречи, обратная связь, конфликт, клиент, дедлайн, ответственность.
Личные ориентиры саморегуляции и командные договорённости по взаимодействию.
Что получает клиент
Если в команде много симптомов, но причина неочевидна, лучше начинать не с готового тренинга, а с диагностики. Она показывает систему: где команда теряет энергию, где не держатся договорённости, где возникает напряжение и что ограничивает результат.
После диагностики команда получает карту и проходит воркшоп, где данные переводятся в решения, правила взаимодействия и следующий шаг.
Коммуникацию, мотивацию, лидерство, договорённости, ценности, стрессовые и командные паттерны.
Командную карту, воркшоп, договорённости, рекомендации руководителю и следующий шаг.
Много встреч, мало решений; сильные люди по отдельности, но нестабильная работа вместе.
Опросники, интервью, командный опрос или комбинированная диагностика под задачу.
Что получает клиент
До встречи
Что происходит, кто участники, какой результат нужен бизнесу.
2 часа, 4 часа, 1 день, 2 дня или сопровождение. Решаем, нужна ли диагностика.
От шага 2 сразу к шагу 4: без диагностики
Если формат с психометрикой — участники проходят выбранный инструмент заранее.
Воркшоп
Работаем с моделью, профилями, рабочими кейсами и командными ситуациями.
После
Договорённости, рекомендации, командная карта или индивидуальные следующие шаги.
Последующая встреча, индивидуальные дебрифы, повторный пульс-замер или программа развития.
От шага 6 снова к шагу 4: повторная встреча, пульс-замер
От диагностики до плана действий — выберите свой путь.
Не «пройдите тест и разберётесь сами». Мы подбираем инструмент под конкретный запрос — найм руководителя, развитие команды, диагностика выгорания, оценка кадрового резерва. Вы получаете не данные, а интерпретацию и план действий.
Оценка Хоган (Hogan Assessments®), модель процесса коммуникации (PCM®), мотивационный профиль Рисса (RMP), профиль развития лидерства Хартхилл (LDP) и другие научно валидизированные инструменты — в руках экспертов, которые работают с русскоязычными командами в России, Казахстане, Армении и Европе.
Рост вовлечённости. Снижение текучести. Эффективность команд. Лидерский потенциал. Мы не проводим тесты ради тестов — мы создаём маршруты развития, в которых цифры превращаются в стратегию.
Подберём подходящий инструмент под вашу задачу
Менеджер свяжется, уточнит детали и предложит инструменты с оценкой стоимости
Нажимая «Отправить», вы принимаете политику обработки персональных данных
Остались вопросы?
Напишите — поможем подобрать диагностику под задачу компании.
Нет. Начнём с задачи: что нужно понять, какое решение принять и кого оценить. После этого предложим подходящие инструменты.
Да. Работаем и с отдельными руководителями, и с командами. Состав отчётов и глубина разбора зависят от вашей задачи.
Инструменты, число участников, состав отчётов и формат обратной связи. Командная сессия или программа развития согласуются отдельно.
До начала работы согласуем, какие результаты получает участник, какие — заказчик и для какой цели их можно использовать.
Расскажите, что происходит в компании. Предложим подходящий формат, оценим сроки и стоимость.
Нам доверяют
и другие компании
Hogan
BASE.PRO
Harthill LDP
TDS
PCM®
JPAQ / ТЛА
RMP