Для компании

Люди. Команда. Решения на основе данных.

Помогаем понять, что мешает руководителю или команде двигаться дальше. Подбираем диагностику под задачу компании и переводим результаты в конкретные шаги.

Выбрать задачу →

Для HR, руководителей и собственников. Индивидуальная оценка и работа с командами.

Задачи бизнеса

С какой задачей вы пришли?

Начните с ситуации, которую хотите изменить. Инструмент и формат работы подберём после обсуждения.

01

Оценить руководителя перед назначением

Нужно понять сильные стороны кандидата, возможные риски поведения и соответствие требованиям роли.

Результат работыПрофиль кандидата и вопросы для углублённого интервью. Результаты оценки дополняют опыт, рекомендации и другие данные о человеке.

02

Развить лидеров и кадровый резерв

Руководитель растёт в ответственности. Важно понять, какие привычки помогают, а какие ограничивают его в новой роли.

Результат работыНаправления развития для индивидуального плана, коучинга или корпоративной программы.

03

Понять, что мешает команде

Сильные специалисты работают рядом, но общий результат даётся тяжело. Причина может быть в целях, структуре или условиях работы.

Результат работыКарта условий командной эффективности, разбор с лидером и, в зависимости от формата, совместная сессия.

04

Улучшить коммуникацию

Договорённости теряются, обратная связь вызывает напряжение, одни и те же конфликты повторяются.

Результат работыОбщий язык для обсуждения различий и практика общения на рабочих ситуациях команды.

05

Разобраться с мотивацией сотрудников

Одинаковые стимулы работают по-разному. Нужно понять, что важно людям и как это соотносится с их ролью.

Результат работыОснова для разговора о мотивации, распределении задач и карьерном развитии.

Задача пока не ясна?

Расскажите о ситуации своими словами. Вместе определим, с чего стоит начать и нужна ли сейчас психометрика.

Процесс

От запроса до плана действий

Сначала разбираемся в ситуации. Затем выбираем диагностику, участников и глубину работы.

01

Обсуждаем задачу

Уточняем контекст, состав участников, сроки и ожидаемый результат. Согласуем формат и стоимость.

02

Проводим диагностику

Организуем прохождение опросников, собираем результаты и готовим материалы для разбора.

03

Разбираем и планируем

Обсуждаем выводы с участниками или заказчиком в согласованном объёме. Определяем следующие шаги.

Евгения Чертаринская

Экспертный разбор

За отчётом — разговор о вашей ситуации

Евгения Чертаринская — управляющий партнёр Психометрик, сертифицированный специалист Hogan, PCM® и RMP, командный коуч.

С вами работает специалист по выбранной методике. Обсуждаем результаты на понятном языке, сопоставляем их с контекстом и намечаем дальнейшую работу.

Познакомиться с экспертами →

FAQ

Перед тем как начать

Нужно ли заранее выбирать инструмент?

Нет. Начнём с задачи: что нужно понять, какое решение принять и кого оценить. После этого предложим подходящие инструменты.

Можно ли оценить одного руководителя?

Да. Работаем и с отдельными руководителями, и с командами. Состав отчётов и глубина разбора зависят от вашей задачи.

Что определяет стоимость проекта?

Инструменты, число участников, состав отчётов и формат обратной связи. Командная сессия или программа развития согласуются отдельно.

Кто получает результаты?

До начала работы согласуем, какие результаты получает участник, какие — заказчик и для какой цели их можно использовать.

Первый шаг

Обсудим вашу задачу?

Расскажите, что происходит в компании. Предложим подходящий формат, оценим сроки и стоимость.